중국 샤오미에 삼성전자는 상대도 안된다 ..?
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작성자 위기 위기 작성일14-07-26 08:51 조회354회 댓글1건 내용복사 즐겨찾기첨부파일
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한국대기업들이 위기다
김지현 카이스트 정보미디어 경영대 교수
하드웨어 경영보다 쇼프트웨어 경영강조 ..그런면에서 삼성은 샤오미에 앞으로 경쟁이
뒤질수 밖에 없다
몇일전 평창 알펜시아 리조트에서 열린 '2014 전국경제인연합회 최고경영자(CEO) 하계포럼' 기조 강연에서 이같이 김교수는 강조햇다
이제 세상은 과거와 달리 산업간 경계가 붕괴되고 서비스로 돈을 버는 세상이 오고 있다
이제 세상은 과거와 달리 산업간 경계가 붕괴되고 서비스로 돈을 버는 세상이 오고 있다
이제우리들은 새로운 비즈니스 모델을 어떻게 바꿔야 하는지 고민을 해야 한다
이는 국내. 삼성전자를 비롯한 국내 제조사들은 하드웨어 제조에 핵심역량이 집중돼 있는 반면 서비스 분야가 너무 취약하다고 주장햇다
일레로 샤오미는 삼성전자와는 다르다
일레로 샤오미는 삼성전자와는 다르다
이회사는 삼성전자처럼 물건을 팔아서 돈을 버는 것이 아니라 제품속에 서비스를포함
기존업체하고는 전혀 다른 수익모델인 애플처럼 팔고 아마존처럼 돈을 버는 회사라고 설명했다.
우리나라 삼성전자등 대다수 스마트폰 업체들은 기기판매 수익에 의존하지만 샤오미는 서비스·액세서리·애플리케이션 을 동시에 판매 판매로 이익을 내고 있어 스마트폰 가격을 대폭 낮출 수 있다.
또한 온라인 판매에 주력해 유통 비용도 최소화하여 기존 업체들이 오프라인 유통망을 이용해야 하므로 막대한 비용을 지출하 는것과는 달리 유통 비용을 80~90% 줄인다
우리나라 삼성전자등 대다수 스마트폰 업체들은 기기판매 수익에 의존하지만 샤오미는 서비스·액세서리·애플리케이션 을 동시에 판매 판매로 이익을 내고 있어 스마트폰 가격을 대폭 낮출 수 있다.
또한 온라인 판매에 주력해 유통 비용도 최소화하여 기존 업체들이 오프라인 유통망을 이용해야 하므로 막대한 비용을 지출하 는것과는 달리 유통 비용을 80~90% 줄인다
특히 온라인으로 선주문을 받은 후 제품을 만들기 때문에 생산·재고 비용도 최소화할 수 있다.
MS와 아마존의 변신에도 주목해야 한다고 강조했다.
MS와 아마존의 변신에도 주목해야 한다고 강조했다.
글로벌기업들은 삼성전와달리 물건을 팔아서 돈을 버는 회사가 아니라 고객이 사용해서 돈을 버는 회사로 변신하고 제품판매가 아니라 고객들이 서비스를 이용해서 돈을 버는 것을 강조하고 있다.
댓글목록
ㅉㅉㅉ님의 댓글
ㅉㅉㅉ 작성일|
장유넷에서 활동하는.. '한글할줄아는 중국 떼넘들'(일명 조선족) 조심..
id 양자강, 샹하이.. 등등이 활동중임. |
